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Haltung und Kompetenz in der eigenen Führungsrolle

Eine Führungsrolle ist eine herausgehobene soziale Funktion, die in Wechselwirkung mit Struktur und Ressourcen von Organisation, Mitarbeiter*innen, Arbeitszielen und Führungsverständnis steht. Die Leitung und Entwicklung des Personals und der Organisationen erfordern hohe fachliche, kommunikative und reflexive Kompetenzen. Was macht Führung wirksam? Die Kurswoche gibt zahlreiche Impulse, die Führungsrolle und persönliche Kompetenzen – darunter Systemkompetenz und Prozessdenken – in einem systemischen Verständnis zu reflektieren. Dazu werden systemische Methoden wie Tischskulpturen, Rollenspiele, kreative Aufgaben sowie biografische Bezüge genutzt.